Компания не первый раз перевыполняет годовой план, благодаря слаженной работе всех подразделений и комплексу мероприятий по повышению эффективности. На предприятии уже несколько лет идёт внедрение производственной системы «Полюса». Одна из её составляющих - проект тотальной оптимизации производства (ТОП), который подразумевает, что все сотрудники, начиная от рабочих и заканчивая управляющим директором, генерируют идеи, направленные на повышение производительности, исключение простоев и снижение затрат.
«Держим руку на пульсе»
В сентябре золотодобытчики провели конкурс «Улучшение года», в котором участвовали рабочие, мастера и механики, чьи инициативы и предложения помогли ускорить процессы производства. В число призёров вошли машинисты экскаваторов и бульдозеров, горные мастера, электрогазосварщики и другие работники.
- Чтобы повысить операционную эффективность, мы ищем возможности сократить временные издержки, исключить не приносящий дополнительной ценности труд, устранить все виды потерь. При этом стараемся заинтересовать и вовлечь в процесс оптимизации всех работников предприятия, - объясняет управляющий директор Игорь Цукуров. - В результате уровень извлечения золота в товарную продукцию достиг 89%.
Постоянная модернизация оборудования способствует увеличению объёмов переработки руды и уровня извлечения драгоценного металла. Ведь горная промышленность не стоит на месте: совершенствуются машины, внедряется специализированное программное обеспечение, благодаря чему идёт постепенная механизация и автоматизация производственных процессов.
Работники ГОКа «Вернинский», как говорится, постоянно держат руку на пульсе научно-технического прогресса - изучают лучшие мировые практики и достижения в горнорудной промышленности, внедряя их на производстве. Например, в 2017 году карьер оборудовали системой мониторинга и диспетчеризации, которая позволяет в автоматическом режиме управлять горной техникой, минимизирует потерю времени и повышает безопасность горных работ. Установленная радиолокационная станция даёт возможность постоянно вести наблюдение за бортами карьера и передавать данные горному диспетчеру. На комбинате создали службу горного планирования и для её эффективной работы приобрели современное горно-геологическое информационное обеспечение. А для анализа деформаций карьера и быстрого предотвращения нештатных ситуаций организована группа инженеров-геомехаников. Обновили и парк горнотранспортного оборудования - к работе приступают новые карьерные автосамосвалы грузоподъёмностью 140 тонн. И это лишь часть ново-
введений прошлого года. На 2018 год запланировано продолжение технического перевооружения и реконструкции оборудования участка десорбции, его запуск обеспечит очередной прирост выпуска золота.
Итоги 2017 года вновь продемонстрировали мастерство золотодобытчиков, ведь нужно учесть, что Вернинское месторождение имеет сложное геологическое строение с маломощными рудными телами и неравномерным распределением золота. Эта специфика требует от геологов и горняков ювелирного подхода при добыче драгметалла. Уже на этапе буровых работ специалисты уточняют содержание руды и выделяют участки, на которых потом современные и мощные горные машины под бдительным контролем геологической, маркшейдерской и производственной служб извлекают золото.
Вместе - сила
Игорь Цукуров добавляет, что большая часть успеха компании зависит от профессионализма коллектива, а это - больше тысячи человек, поэтому их безопасности на предприятии уделяют значительное внимание. Лозунг «Ты в ответе не только за себя, но и за жизнь и здоровье своих коллег» не просто слова, а руководство к действию.
- Мы успешно прошли сертификацию по системе экологического менеджмента и менеджмента здоровья, подтвердив, что на предприятии высокий уровень культуры безопасности, а сотрудники соблюдают правила охраны труда и требования охраны окружающей среды, - отмечает директор по охране труда, промышленной безопасности и экологии Ильнур Шарапов. - Мы оборудовали полигоны, на которых работники получили практические навыки работы на высоте и в замкнутых пространствах. Порядка 300 человек познакомились с курсом «Предотвращение травматизма», более 200 водителей прошли обучение по программе «Защитное вождение». Также по 23 рабочим специальностям компания внедрила аттестацию персонала с помощью IT-программ.
С каждым годом на предприятии улучшают условия труда и отдыха в вахтовом посёлке ГОКа. Например, в 2017 году здесь построили банный комплекс. У работников есть возможность заниматься в тренажёрном зале и на открытой спортивной площадке. В зале работает квалифицированный тренер, который проводит персональный курс тренировок, составляет программу занятий и план питания. В планах - в ближайшие три года построить закрытую спортплощадку, ввести в эксплуатацию ещё одно общежитие на 285 мест и сделать тёплые галереи переходов между производственными подразделениями.
- Текучесть кадров в прошлом году снизилась почти вдвое, а вовлечённость персонала, наоборот, выросла почти 20% - рассказала Татьяна Фефелова, директор по персоналу. - Коллектив с интересом участвует в конкурсах профессионального мастерства. В 2017 году победителей таких конкурсов наградили путёвками в один из российских курортных городов.
Кроме того, компания активно привлекает молодых и перспективных специалистов. Приглашение на производственную практику получили 30 студентов. Выпускники вузов и ссузов приходят на рабочие специальности, при этом им уделяют много внимания: на предприятии существует система наставничества, бригадирства, есть свой учебно-курсовой комбинат, где можно проверить и повысить практические знания и в последующем подняться по карьерной лестнице до желаемой позиции.
К слову, учебно-курсовой комбинат в 2017 году отметил своё десятилетие. Здесь готовят рабочих по различным специальностям как для ГОКа «Вернинский» и других организаций, входящих в группу «Полюс», так и для сторонних организаций Бодайбинского района. Наиболее востребованы специальности водителя карьерного самосвала и погрузчика, машиниста мельниц, автомобильного крана, насосных установок, дробильщика, концентраторщика и т.д.
Надёжный партнёр
Между правительством Иркутской области и компанией действует соглашение о социально-экономическом партнёрстве. «Полюс Вернинское» ежегодно направляет на благотворительность миллионы рублей, которые идут на поддержку ветеранов войны и людей, оказавшихся в трудной ситуации, а также на строительство жилья, ремонт социальных объектов и развитие инфраструктуры Бодайбинского района. На счету предприятия реконструкция плавательного бассейна «Металлург», строительство станции водоподготовки и многоэтажного жилого дома для работников бюджетной сферы, благоустройство парка и сквера Бодайбо, участие в возведении ФОКа, который скоро введут в эксплуатацию, а также финансовая поддержка спортсменов, например - команды баскетбольного клуба «Иркут».
Третий год подряд работники компании активно участвуют в благотворительных и социальных акциях для поддержки детей. Это спортивные соревнования, культурные фестивали, праздники, традиционная акция к началу учебного года «Собери портфель» и новогодняя «Стань Дедом Морозом», благодаря которой исполнились мечты сотен ребятишек северного района. Над некоторыми малообеспеченными семьями Бодайбинского района золотодобытчики взяли постоянную опеку, помогая продуктами, лекарствами, вещами первой необходимости.
В 2018 году компания собирается продолжить социальную поддержку жителей, заняться ремонтом учреждений культуры, образования и спорта в Бодайбо - в частности, улучшить материально-техническую базу центральной районной больницы города.
Время дарить подарки 
Спорт работе не помеха. Как золотодобытчики популяризируют физкультуру? 
«Драгоценные» технологии. Как золотодобытчики делают свой труд эффективным? 
Работа ищет достойных 
Правда ли, что Сухой Лог выставили на торги?