Золотая смена. Сотрудников проще вырастить в компании, чем брать со стороны

Одним из важнейших факторов успеха любой компании является квалифицированная, сплочённая и мотивированная команда, где все «свои», где каждый работает на одну общую цель, являясь частью отлаженного механизма. Именно с таким коллективом легко расти и развиваться, достигать плановых показателей и новых амбициозных целей.

Но как создать команду мечты, когда на рынке труда жёсткий дефицит квалифицированных кадров? Современные крупные предприятия всё чаще приходят к выводу: гораздо эффективнее вырастить сотрудников (особенно для руководящих должностей) внутри компании, чем постоянно искать новых на стороне. Да, это игра вдолгую, но она всегда окупится.

Одно из ведущих золотодобывающих предприятий России - ПАО «Высочайший» (GV Gold) уже на протяжении многих лет формирует собственный кадровый резерв - это сотрудники, которые при возникновении срочной потребности смогут занять новые должности без предварительного обучения. Например, при увольнении или повышении в должности руководителя отдела ему на смену быстро придёт подготовленный специалист, который уже знает все бизнес-процессы компании и быстро адаптируется на новом месте. Это помогает решить проблему «текучки» и сэкономить на подготовке новых кадров. Растёт производительность труда и вместе с ней - прибыль компании. Для работников же возможность карьерного роста служит серьёзной мотивацией развиваться, стремиться к большему.

- Для нас сотрудники - это основной и самый ценный актив, обладающий уникальными знаниями и опытом работы, - подчёркивает генеральный директор GV Gold Владислав Баршинов. - Мы стремимся создать сплочённую профессиональную команду, предлагая комфортные условия труда и отдыха, стабильное вознаграждение и постоянное обучение, участие в масштабных и смелых проектах. Всегда с уважением относимся к молодым специалистам, ведь именно из уст представителей нового поколения часто звучат неординарные, инновационные идеи.

Новая корпоративная традиция

В этом году в компании запустили новый проект для молодых специалистов - «Золотая смена». 13-14 сентября на первую научно-производственную конференцию GV Gold в Иркутск съехались 18 команд-участников (в каждой по два человека - молодой специалист возрастом до 35 лет и его наставник), а также 12 членов жюри из ключевых топ-менеджеров компании во главе с генеральным директором.

Молодые специалисты представляли свои презентации, наставники поддерживали их из зала. Настоящая командная работа! Главными критериями, по которым оценивали проекты, стали актуальность темы, глубина проработки, экономическое обоснование идеи, производственная эффективность. Каждый из членов жюри давал своё экспертное мнение по проекту, указывая на его слабые и сильные стороны, советовал, как лучше выстроить логику и структуру, где какие расчёты добавить, на чём сделать акценты. Молодые специалисты внимательно слушали, отвечали на вопросы и уходили из-за трибуны с чётким пониманием, в каком направлении развивать свой проект.

- Сегодня у нас зародилась новая корпоративная традиция - подобные встречи, объединяющие молодое поколение специалистов с более опытным старшим, теперь станут ежегодными, - рассказала заместитель генерального директора по персоналу, куратор проекта «Золотая смена» Евгения Превыш-Квинто. - Наша молодёжь получила возможность активно заниматься инновационной деятельностью, развивать свои творческие способности, обмениваться прогрессивным опытом. Кроме того, участие в проекте - прекрасная возможность сделать шаг вперёд в карьерном росте, профессии и жизни.

Работа в тандеме

«Золотая смена» стартовала в январе этого года, желающих принять в ней участие оказалось неожиданно много - сразу заявились 44 тандема специалистов и наставников. До финала дошли 18 команд, которые и представили свои проекты на конференции по ключевым блокам: геология, горное дело, производство и обеспечивающие направления.

18 команд выступили на первой научно-производственной конференции GV Gold для молодых специалистов

- Идея провести такую конференцию возникла неслучайно. Сегодня в горнодобывающей отрасли катастрофическая нехватка квалифицированных кадров - от рабочих до руководителей. По рабочим специальностям мы пытаемся выбрать одного соискателя из десяти, а по топ-руководителям - одного из 50. И это не потому, что мы хотим найти суперспециалиста, а потому, что качество подготовки претендентов очень слабое, приходится отсматривать такое большое количество кандидатов. Проект «Золотая смена» направлен на то, чтобы вырастить свой кадровый «золотой» резерв, - поясняет Евгения Владимировна. По её словам, проект взаимно интересен и наставникам - они готовят себе надёжную команду, и специалистам - они понимают, что обеспечены работой, могут расти по карьерной лестнице, развиваться.

Весь год команды разрабатывали свои проекты. Учитывая, что большинство участников работает вахтовым методом, выкроить время на научную деятельность было крайне сложно. Но все, кто дошёл до финала, отнеслись к делу ответственно - жюри отметили очень высокий уровень докладов и широкий охват тем: геология, горные работы, лаборатории, энергетика, механика, IT-технологии, HR.

- Большое спасибо наставникам! На них лежал большой груз ответственности - вовремя мотивировать, поддержать своих подопечных, подсказать, направить в нужное русло, выстроить межведомственное взаимодействие внутри компании, - отметил гендиректор Владислав Баршинов. - Благодаря этой поддержке молодые специалисты не испугались, не сошли с дистанции, довели начатое до конца. Искренне надеюсь, что желание развиваться у молодёжи будет только расти.

Владислав Игоревич подчеркнул, что для него лично было важно пожать руку каждому молодому специалисту, увидеть сотрудников в лицо, пообщаться - за последние полтора года это первое очное мероприятие в компании. Естественно, оно стало настоящим праздником. Иркутск объединил коллег со всех бизнес-единиц. Участников ждала не только насыщенная деловая программа, но и развлекательная часть: ознакомительная экскурсия по столице Приангарья, праздничный фуршет в честь награждения победителей и поездка на Байкал.

Из клуба талантов - на повышение

К слову о победителях. По итогам докладов жюри составило рейтинг проектов, отметив в нём пять самых ярких, значимых и интересных проектов. При этом награды получили абсолютно все участники. Им вручили стелы «Золотая смена», символизирующие командную совместную работу, дипломы и премии. А всех молодых специалистов зачислили в Клуб талантов GV Gold. Это даст им возможность претендовать на открытые вакансии вне конкурса, получать образование и участвовать в обучающих программах, ездить в командировки на предприятия группы компаний и расти профессионально. Лучшие проекты получат развитие, их интегрируют на другие предприятия группы компаний. Например, команда Иркутской бизнес-единицы, оказавшаяся в рейтинге на втором месте, разработала готовый путеводитель для вновь принимаемых сотрудников. Памятку, благодаря которой легче адаптироваться на предприятии, решено использовать во всех подразделениях компании.

- Огромное удовольствие было участвовать в проекте, - признался после церемонии награждения один из наставников, начальник базы Таксимо Роман Болтачев. - Мы смогли донести до первых лиц компании важные нюансы в нашей работе, увидели друг друга, познакомились, заявили о себе. Мы часто говорим о вовлечённости работников в жизнь компании, а в чём она заключается? Когда мы видим рейтинги, финансовые показатели, мы знаем, что в них есть какая-то доля и нашего вклада. И это очень приятно - осознавать себя частью большого коллектива единомышленников.

Справка

ПАО «Высочайший» (GV Gold) - одно из наиболее динамично развивающихся горнодобывающих предприятий России, занимающееся открытой разработкой рудных месторождений и добычей золота на крупнейшем россыпном месторождении на территории страны. По итогам 2020 года на активах компании произведено 272 тыс. унций золота.

Ключевые предприятия и проекты GV Gold расположены в Иркутской области и Республике Саха (Якутия). Компания объединяет четыре горно-обогатительных комбината общей мощностью более 10,5 млн тонн руды в год и владеет 38 добывающими и разведочными лицензиями. GV Gold обладает обширной сырьевой базой - запасы по JORC составляют 5,3 млн унций, ресурсы 10,8 млн унций.

По вопросам трудоустройства пишите на e-mail: HR@gvgold.ru